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大干四季度 沖刺保目標 | 龍昊玻璃十月份生產經營成效顯著

    今年以來,在凱盛科技集團正確領導下,洛玻集團各單位根據凱盛科技集團“1336”發展規劃和洛玻集團“紓困、增效、提質”三步走策略,按照黨委書記、董事長李志銘的具體工作部署,充分把握目前良好市場形勢,采取各具特色的有力措施,搶抓一切創新創效機遇,取得了突出的經營業績。在10月份掀起的“大干四季度”工作熱潮中,龍昊玻璃全體干部職工緊盯年度目標,加大創新調整產品結構,深耕精益搶抓市場份額,精細管理致力挖潛增效,制定科學有效經營發展舉措,全力沖刺各項年度目標任務,成效顯著,在四季度第一個月就實現利潤超千萬,創造了月度歷史最高水平,為沖刺年度目標任務奠定了堅實基礎。

    一、挖潛增效提質抓緊抓實
    龍昊玻璃始終把打好挖潛增效提質攻堅戰做為一項重點工作抓緊抓實。不斷加強工藝控制、設備管理及窯爐維護,持續提高精細化管理水平。以技術精準為抓手,規范各項操作,強化過程控制,加強熔錫退工藝持續穩定性,保障優勢產品穩產高產。截止目前,650t/d生產線連續實現總成品率達90%以上,600t/d生產線總成品率接近88%。創新營銷模式,認真研究深刻洞悉行業發展趨勢和產品市場走勢,瞄準市場需求,做好產品結構調整。通過準確定位市場、實現差異化經營、實行訂單優化管理、加大激勵機制等策略,主動出擊、不斷擴大市場份額。截止目前,共完成銷量670萬重量箱,綜合產銷率高達102%,后續產品訂單飽滿,銷售勢頭火爆。

    二、堅持黨建引領強化責任擔當
    龍昊玻璃始終堅持黨建引領,實現黨建工作與生產經營工作深度融合。公司黨總支認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,不斷提高政治意識,強化責任擔當,全力推進企業改革發展。公司各級黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗保壘和先鋒模范作用,帶領全體職工克服因疫情帶來的各種不利因素,想方設法增加發貨、降低庫存;提高采購質量、降低采購成本,實現保質穩供。在創造了歷史以來單月發貨最高101萬重量箱和單日發貨最高6.1萬重量箱的記錄基礎上,不斷強化細節管理,加強職工責任心,確保了庫虧率不超過1‰。原燃材料除純堿價格隨市場波動變化較大外,其余各項采購單價均低于年度目標值。

    三、安全環保時刻警鐘長鳴
    龍昊玻璃以習近平新時代生態文明思想為指導,始終將綠色發展作為高質量發展的基石,不斷提高認識,差缺補漏,扎實做好生態環境保護工作。認真開展兩線脫硫脫硝設備檢修工作,在保證環保數值持續達標基礎上實現優化燃料結構、提高發電量、降低生產成本等成效,為打贏藍天保衛戰作出積極貢獻。每天召開班前會,宣講安全環保知識,提高員工安全環保意識,排查治理各類事故隱患,制定落實環保管控措施,切實保證公司安全環保工作持續穩定,為公司完成年度目標任務提供了有力保障。(劉海垠)


    
 
   時間:2020-11-3 14:11:28  

     
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